苹果为什么不做供应链金融?

李利军李利军
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发布时间:2016-09-06 16:45:55
苹果

苹果身居手机产业的金字塔顶端,为什么不做手机产业链的供应链金融呢?

美国苹果公司iPhone 7发售在即,211.5吨的新一代iPhone 正运往全球各地。在全球手机出货量下降,国产手机崛起的背景下,其市场表现承受着不小的压力。

 

在此之前,据中国台湾《电子时报》网站报道称,与去年的iPhone 6s系列手机零部件订单量相比,今年台湾供应商接到的iPhone 7零部件订单下降了30%。苹果方甚至要求下游零部件供应商将其报价调低20%左右。供应商表示如果满足苹果的要求,他们将无法获得足够的利润。全球最大的代工制造企业富士康集团已给出明确答复,称目前不可能在没有合理利润的前提下接受苹果的订单。而后,生产如期进行,两者是如何协商的还不得而知。

 

但是,从富士康当下涉中互联网金融,收购诺基亚品牌,还有最近完成夏普收购,它绝不甘于只做苹果的供应商。

 

业内人士表示,富士康正在进行多元业务布局,而这背后不得不关注的是供应链金融。



 

15万亿市场

 

当前,富士康约50%的营收来自苹果公司的订单。为摆脱对苹果的依赖,富士康正在紧密布局金融业务,试图通过其在供应链体系中的优势撬动新的利润增长点。

 

富士康今年6月宣布,成立网贷平台富中富,为供应链提供金融服务,另外还将进军P2P领域,而且计划在5年之内冲击IPO,这展示出其做强互金的勃勃雄心。

 

在具体实施中,富士康也有自己的优势。《华尔街日报》报道,富士康金融服务平台事业部总经理李仁杰表示,富士康计划在未来的几年里把贷款重新包装成金融产品,直接向投资者出售。李仁杰认为,富士康找准了金融服务的市场定位,因为其比任何人都更加了解供应商的业务状况。

 

从富士康当下的夏普、富可视、诺基亚等一系列收购动作和金融布局计划看,其意在通过供应链金融,由单个制造企业变成可控制产业链上下游的多元化金融巨头,从而进一步降低成本,巩固主营业务,实现多元化盈利。金投手CMO乔青发认为,富士康要做好该项服务,关键是要有高质量的资产端,还有要充足的资金端。

 

富士康作为全球最大的代工厂商,长期浸淫在手机等产业链,对于资产端不可谓不熟悉,再加上母公司鸿海集团的支持,依托原有资源开展金融服务,应该说是水到渠成。在业内人士看来,不管是开展供应链金融,还是为消费者提供小额消费分期的金融服务,富士康都能迅速找到新的利润增长点。

 

以供应链金融为例。传统金融机构冗长复杂的审核过程无法快速响应小微企业的融资需求,很多小微企业在等待漫长审核的过程中错过了扩大生产经营的机会,甚至陷入资金链断裂的困境。金联储相关负责人表示,供应链金融能有效解决上下游中小企业融资难和供应链失衡的问题,市场前景看好。富士康选择先从自身熟悉的电子供应链切入金融业务,这是值得肯定的。

 

产业链上的中小企业存在资金需求。乔青发讲了一个手机业的例子:某国内品牌手机的电池制造商,因为自己要垫付生产资金,公司几乎不能正常运营下去。这家公司为了寻求充足资金,迫切希望在新三板上市,因为有了充足的资金,这些企业可以建立自己的销售渠道。“给别人做代工,早晚就会被拖死。”

 

据相关报告数据,预测2020年我国供应链金融市场规模将达到15 万亿左右。金联储相关负责人向野马财经表示,供应链金融对于发展实体经济有着重要意义,有助于缓解中小企业融资难的困境。

 

对于发力供应链金融的企业来说,这一模式也有益于其自身的发展。一位业内人士表示,因为基于产业链的金融服务,可以进一步强化公司与产业链上众多企业的联系,构建稳健、共享的供应链利益共同体,从而提高生产资料流转的效率。



 

苹果会做吗?

 

苹果身居手机产业的金字塔顶端,为什么不做手机产业链的供应链金融呢?

 

众所周知,苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)曾负责管理苹果供应链,并打造出高效率的供应和生产体系。美国咨询公司Creative Strategies总裁蒂姆·巴贾林近日撰文称,苹果成功的真正秘诀是该公司深入整个制造过程的能力。“苹果会发明制造设备,以便将新产品推入市场。而大多数公司都选择接受制造设备存在的限制,同时围绕这些机器的能力设计产品,尽量减少定制因素。”

 

然而,苹果的供应链管理一直以来都倾向于多元化,这样做首先可以压低成本,其次减少单一供应商断货的风险。综合起来看,苹果的多元化策略可以加强对供应商的掌控。

 

苹果敢于向供应链动刀,其实手里面也有筹码,即不断扩充供应商名单,确保产品利润,比如2017年款iPhone新增了颀邦科技和旺矽科技等供应商。这两家公司将与台积电一起合作为iPhone8打造零部件。

 

而如今,苹果与其供应商之间似乎出现了裂痕。先不论苹果压价制造商,单是保密工作环节也大如从前。苹果与其供应商之间需要新的沟通策略。

 

国内厂家在这方面正在加紧布局。小米金融成立以后,其供应链金融向下游的零售渠道进行拓展,不但可以通过供应链金融控制和制约下游的零售商,压制竞争对手,保证自身产品销售渠道的安全,而且还可以从中获取相应的利润。

 

乔青发认为,苹果公司目前看来,不会从事供应链金融,这与其目前的供应链管理思路不同,也跟自己的调性不搭。

 

然而,从近期苹果公司的动态看,其已在分期消费与移动支付方面布局,尤其是Apple Pay,今年4月份苹果表示,Apple Pay 的交易量是一年前的 5 倍。在最近一次财报会议上,苹果表示 Apple Pay 的月活跃用户数量年比增长 450%。虽然不排除今后涉及该项业务。

 

电商平台目前已经在该领域占有一席之地,网贷圈涉足供应链金融的企业有20余家。网信理财负责人表示,互联网金融平台与产融结合,关键是要具备甄别、获取优质资产的能力,同时要建立一套完善、有效的风控和贷后管理机制。

 

比如网信方面介绍,其通过与核心企业建立战略合作,一方面网信理财借助核心企业拓宽了优质资产来源,有效控制了资产风险,为投资人提供了更加可靠的投资产品;另一方面,在为核心企业及其供应链上的中小企业提供融资服务的同时,核心企业也能够在战略合作中获得收益,从而调动了核心企业与平台合作的积极性。

 

金联储方面表示,推动“互联网+供应链金融”,还需要用“互联网方式”把供应链金融的模式做透、做强,进而更好地服务实体经济。

 

总之,在全球智能机增长放缓的大背景下面临转型压力,“产业+互联网金融”或“互联网+供应链金融”成为目前很多大企业的标配。在手机产业链上,富士康、小米、联想等企业已经行动起来,苹果还会远吗?


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